公司召開2022年上半年經濟活動分析會議

2022-08-29 08:59

(通訊員:梁德智毛俊文)

7月31日10時,“吉化北建2022年上半年經濟活動分析會議”在公司第一會議室召開,公司高管,機關部長,二級單位經理、經營經理、財務主管共計77人參加了會議。公司經理助理孟慶明主持會議。

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會上,財務總監譚淑香通報了第四分公司合作項目再分包涉訴問題的教訓;二級單位匯報上半年經濟活動分析情況;副經理兼總經濟師周立國做了《上半年市場開發、經營結算工作報告》;財務總監譚淑香做了《上半年經濟活動分析報告》。會議最后,董事長、黨委書記楊維鵬做了重要講話。wps2.png

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楊維鵬代表董事會總結了上半年主要工作,并對后五個月重點工作做出安排。

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楊維鵬表示:公司上半年工作克服了疫情嚴重影響,在抗疫施工中體現社會責任擔當,施工生產積極主動,安全生產全面受控,市場開發總量下降、本體占比上升,技術信息支撐作用發揮,企業管理基礎進一步夯實,裝備和資產管理水平提高,隊伍和環境建設逐步改善,經營、財務和風險防范工作繼續推進,黨群和企業文化建設取得進步。

楊維鵬強調:受疫情和國內經濟下行影響,公司生產經營面臨著很大壓力。后五個月工作,要直面建筑市場行業競爭白熱化、企業優勢同質化、客戶需求品質化的趨勢,努力提升經營質量,以質量提升“對沖”產值下滑。要把打造企業品牌提上日程。良好的口碑和信用,豐富的企業榮譽和科技創新成果,用精細化管理代替粗放式管理,用先進的智能化取代密集勞動,持續打造有生命力的品牌,推動企業實現內涵式發展。

楊維鵬指出:要堅持差異化市場開發戰略不動搖,聚焦主業,深耕石油化工、檢修及管道市場。要用“處處爭第一”的精氣神,努力提升專業化施工能力。要抓好下半年施工安全生產,保持西三線良好勢頭和吉化轉型升級項目起步高標準,加快數字化施工基礎平臺建設,大力推行片區項目群管理模式,促進資源要素科學流動和高效聚集,達成項目、現場與市場的相互成就、相得益彰。要努力提升公司綜合資質,統籌做好注冊資本金、銀行授信、工程業績等相關工作。努力提升科技支撐和服務能力,推進公司數字化企業建設向前邁進。要提高周轉材料、機具設備流轉率和利用率,推進骨干員工收入與市場化接軌,培養既懂技術、又懂經濟的復合型人才,加快自有作業隊伍建設,拓寬勞務資源渠道,提升對施工現場的管控能力。要繼續推進歷史遺留結算,抓好新開工項目經營策劃,加強項目成本核算和項目審計工作,全面提高項目增收創效能力。狠抓回款管理,做到“顆粒歸倉”。要從人、材、機、分包等方面做好風險動態管控。繼續做好黨建、宣傳思想政治和企業文化建設工作,公司上下一心,努力完成年度任務,堅定不移地向著“公司強盛、員工幸?!钡钠髽I目標邁進。